谈谈我的创业说
记得十年前刚开始选择做眼镜这个生意品类时，脑海中还是比较迷茫，边上班边思考眼镜和视光之类的事情，经常没事就往丹阳眼镜市场去跑跑逛逛，了解一下眼镜市场里的大致内在门道，慢慢的学会了依葫芦画瓢，效仿身边一些已从事过眼镜生意人的套路，觉得那就是正常的做眼镜生意。但在实践运营的过程中，逐步发现如果自己始终还是和其它人一样，一层不变的去开店做眼镜生意，那只会流于形式，陷入生意和市场的红海战役中，慢慢的就会被替代。个人觉得这个“替代原则”真的很棒，无论在哪都可以运用到。要始终学会用“替代原则”去思考问题。随着逐步的深入，自己夜深人静时总在思考，丹阳作为全国眼镜之集聚地，全国有80%以上的眼镜和镜片都出自丹阳，那么它肯定有突出之处。如何才可以发现，如何才可以找到自己的独特方向和坐标点？围绕这个问题，我就一直在苦苦思考……争做1000度近视超薄眼镜定制行业的领导者！More
碧波1000度近视制镜随感杂谈504（爱尔眼科三季报的大幅度增长说明了什么？）其实笔者一直觉得“感恩”是一种魔力，为什么西方人士吃饭前都要去“感恩”一下，肯定是有缘由的！所以每天都用心去“感恩&……今天早上一大早看到“爱尔眼科”的三季度报新闻。在全球新冠疫情的情况下，爱尔眼科公告显示2020年1-9月实现营收约85亿元，同比增长10.78%；归属于上市公司股东的净利润15.46亿元，同比增长25.6%。其中第三季度归属于上市公司股东的净利润约10亿元，同比大增85%。其实从这个消息的侧面也可以看出疫情期……”超薄“我们是专业且专注的！
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